为深入践行习近平总书记“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”治水思路，扎实推进基层治理现代化，全面贯彻落实《海委直属工程运行管理“2+4”工作方案》要求，近日，漳卫南局印发《直属工程运行管理结对帮扶工作实施方案》《局系统运管干部下沉工作实施方案》。

《直属工程运行管理结对帮扶工作实施方案》围绕党建业务促融合、共建帮扶提质效两大关键任务展开，旨在逐步建立“结对帮扶+技术支撑+长效赋能”三级体系，避免“人走技失”，真正实现“帮当下”与“扶长远”结合。

《局系统运管干部下沉工作实施方案》通过建立动态管理的运管技术干部池，精准选派业务骨干深入基层一线，与一线职工同吃同住同工作，投身工程建设、运行管理、安全生产、河湖管理、防汛抢险等关键领域，推动形成“干部下沉-能力提升-长效管理”的良性循环。

此次下沉和帮扶工作聚焦两条核心路径。一是精准把脉开良方。下沉干部与结对单位协同运用“望闻问切”工作法。“望”工程运行表症，“闻”一线真实心声，“问”管理瓶颈根源，“切”中机制病灶要害，努力破解基层难题，答出提升管理效能的“实战良方”。二是构建激励闭环。定期开展阶段性评估，既考核结对单位成效表现，也评价下沉干部支撑深度。对涌现的先进典型实施“三重激励”：树标杆，畅通道，重激励。鲜明树立“帮扶有为、下沉有位、成长有路”的导向，让实干者荣耀、创新者闪光。

号角已鸣，征程已启！漳卫南局正逐步落实海委直属工程运行管理“2+4”工作方案，投身基层“主战场”与结对“大舞台”，在融合攻坚中淬炼真本领，在精准赋能中展现新作为，共谱水利工程运行管理与干部队伍能力跃升的崭新篇章。（建管处）